| Abstract |
Hva skal til for å lykkes med innovasjon i nettverk?
En av få politisk styrte aktiviteter som har vist seg å ha en positiv effekt for innovasjon i små og mellomstore bedrifter i Norge, er de strategiske SMB-nettverkene som er gjennomført som en del av Verdiskapingsprogrammet for matproduksjon.1 Men selv om nettverkene har fått mye politisk oppmerksomhet, viser en gjennomgang av litteraturen at vi vet lite om hvilke faktorer som er viktige for å lykkes med innovasjon i slike nettverk.
I denne artikkelen blir data fra 101 nettverk etablert i Norge fra 1995 til 2009, strukturert og analysert. Innovasjon Norge, som har finansiert disse nettverkene, har stilt krav til rapportering. Det er disse rapportene som er datagrunnlaget for denne artikkelen. Dette er et unikt og omfattende datamateriale som gjør det mulig å gjennomføre en komparativ casestudie av nettverk, og derved bidra til dagens nettverkslitteratur, som er svært fragmentert og ofte basert på kun ett eller noen få nettverk.
Resultatene viser at et nettverks suksess avhenger av kontrollerbare faktorer, som sammensetningen av nettverksgruppen, innholdet på nettverkssamlingene og nettverkslederens prosjektstyring. I tillegg kommer de mer ukontrollerbare faktorene, som deltagernes forankring i egen bedrift, stemningen i nettverksgruppa og deltagernes interesse, engasjement og vilje til å dele kunnskap.
Nettverkenes betydning for den enkelte bedrift blir også belyst.
|
Nina Veflen Olsen
